理货岗位分工明确,这些职责你都做到了么?

（一）理货主管（组长）：

1、按照公司规定的模式，协助区域经理进行所辖柜组的全面管理组织柜组员工进行商品陈列、销售、服务、清洁等工作。

2、根据门店下达的柜组销售指标，组织柜组销售，并对完成情况进行跟踪。

3、根据公司商品订货要求和程序，进行所辖柜组的商品订货，并将订货计划提交区域主管审核，以保证销售正常和库存商品结构的合理。

4、根据公司商品陈列的要求，按照公司给定的基础陈列图指导和进行所辖柜组的商品陈列，并根据季节、促销、新品引进、滞销品淘汰等因素，作出调整改进的建议。

5、根据公司商品品质管理的要求，确保所辖柜组销售商品的品质，并按照先进先出的原则，组织商品的保管和补货工作。

6、根据公司商品报损制度的要求，组织所辖柜组的商品报损工作，并通过分析商品损耗的原因，以控制损耗。

7、根据公司盘点制度的要求，组织所辖柜组的商品盘点工作，确保盘点数据的准确，真实。同时，对盘点结果进行认真、负责地分析和总结。

8、定期对所辖柜组的商品结构进行分析，作出调整控制的建议，并提交区域主管审核。

9、负责所辖区域的商品防损工作。依照公司规定，对诸如标价、赠品管理、仓库管理、收退货等工作进行严格控制。

10、负责每月所辖柜组的商品采价和新品推荐工作，及时、准确反馈市场信息和顾客需求，并提交促销建议。

11、根据公司规定的员工评价标准和体系，公正、客观地对所辖柜组员工的工作表现进行日常考核，并参与员工的月度综合考评。

12、对现有员工和新进员工进行现场工作指导和培训，以提高员工的工作技能和绩效，确保公司工作标准的落实和执行。

 13、负责所辖柜组商品的收、退、调、存工作，根据公司票据和数据管理要求，确保单据规范生成，及时传递。

14、每月向区域经理提交柜组自用品配置计划。

15、负责所辖柜组营业设备定期的清洁、保养和维护。

16、现场督导所辖柜组员工的工作，下达明确的工作指令，以保持店面状况符合公司管理要求。

17、服从区域经理的工作指令。

（二）、理货员：

1、了解门店商品的总体状况，熟练掌握所在柜组商品的名称、用途、价格、使用范围、生产日期、保质期、生产厂家等基本信息资料。

2、根据仓库管理的相关规定，有序、妥善地保管商品和从仓库中领取商品，进行补货。

3、按公司规定的标价方法，准确、及时、完整的标注商品价格，关注促销商品价格的变动。

4、掌握商品陈列的原则和方法，合理进行商品的陈列，以有效地促进销售。

5、做好商品、商品陈列设备及附件，卫生责任区、其他营业、搬运设备及工具的清洁、卫生工作，维持店面的整齐、整洁。

6、负责所在柜组商品品质的管理，杜绝过保质期、变质、残损商品上架销售。

7、巡视卖场：

（1）随时保持商品的前进、整齐陈列；

（2）留意顾客需求，熟练、热情地向顾客介绍/推荐商品，根据“首问负责制”的原则，及时为顾客提供服务，满足顾客的合理需求；

（3）跟进公司商品安全、消防安全措施，加强特殊区域、重点商品的巡查和保护，以减少损失。

8、掌握柜组商品的销售动态、库存结构的基本情况，及时向理货组长提出调整商品结构和陈列的建议。

9、留意收集商圈信息，及时向管理人员反映顾客需求、商品信息，并做新品推荐。