一周要闻| 快递注意了:未定期销毁快递运单最高罚10万

回顾本周重要电商新闻，亿邦动力网整理如下：

1、快递新规：未定期销毁快递运单最高罚10万元

《快递暂行条例》自2018年5月1日起施行。条例指出，经营快递业务的企业违规行为由邮政管理部门责令改正，没收违法所得，并处1万元以上5万元以下的罚款；情节严重的，并处5万元以上10万元以下的罚款等，并可以责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证：

（一）未按照规定建立快递运单及电子数据管理制度；（二）未定期销毁快递运单；三）出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息；（四）发生或者可能发生用户信息泄露的情况，未立即采取补救措施，或者未向所在地邮政管理部门报告。

2、阿里高管变动：速卖通、阿里健康换帅

阿里巴巴集团合伙人、B2B事业群总裁戴珊将直接负责全球速卖通业务，而原阿里巴巴全球速卖通总经理沈涤凡，将出任阿里健康CEO。

戴珊

全球化战略是阿里未来20年的三大核心战略之一。业内人士认为，戴珊此次接手速卖通业务，不仅说明以速卖通为代表的业务在阿里全球化战略中的重要性，也意味着其深耕的模式正成为阿里出海的重要“蓝本”之一。

另据亿邦动力网了解，阿里健康也发布了公告宣布董事会最新人事任命：原公司首席执行官（CEO）王磊不再担任CEO职务，重新加入阿里健康的控股股东阿里巴巴集团工作，但仍会以非执行董事的身份继续服务阿里健康。原阿里巴巴全球速卖通总经理沈涤凡，将出任阿里健康CEO。

3、天猫服饰新零售战略公布

亿邦动力网获悉，天猫服饰总经理尔丁发表关于服饰新零售的演讲。她提到了天猫服饰新零售主要包括：全链路数字化、大数据企划和生产、全托管仓、天猫X品牌计划以及iStore-会员数字化等几个方面。

天猫服饰总经理尔丁介绍，服饰新零售全链路数字化包括四个方面：

1. 产/货：研发企划以及快速生产；2. 供/货：从订货到分货再到仓储和调拨；3. 销/货：从选址&关店&现有店铺运营，包括人口画像、成交预测和供给情况；到配货；再到陈列数字化，包括动线热力图以及坪效；最后，访客进行浏览-试穿-下单-支付；4. 营销/人：从引流-识别-分析-拉新-复购。

亿邦动力网了解到，尔丁还透露了关于iStore-天猫X品牌的计划，包括：数字驱动、智能购物场景、线上线下营销互动和智能购物体验以及极致购物体验。

4、腾讯公布与实体零售商合作的方式

对于如何与零售企业合作，腾讯官方做了公开回答。腾讯表示，第一阶段将通过跟业界领先厂商合作：与比较有规模、有数字化能力跟资源的企业合作，特别是在超市、便利店、购物商场、连锁服饰等细分的业态打造标杆，进而推动数字化方案的落地及进一步打磨。

同时，腾讯将继续提炼出产品，将不同的产品能力进行整合，与零售商共建一些产品，比如保护双方数据隐私的数据库共建产品等。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在2018中国（深圳）IT领袖峰会上也表示：“腾讯不做零售，甚至不做商业，只做底层，把机会让给所有的合作伙伴。”

（亿邦动力网）

5、天猫公布大快消四大策略

天猫发布2019年快消行业核心发展战略。天猫大快消事业部总经理古迈称，2019年天猫的四个重点为用户发展、新零售、品牌运营和数据资产。

用户发展战略承载着入口拓展重任，将重新构造内容栏目，推荐导购路径和搜索算法，提高IPVUV。新零售战略则围绕零售终端和品牌两个层面展现，具体包括新技术、新人货场的构造；5+3的多场景、线上线下深度互动；以及改造零售店，iStore和新零售模式。围绕品牌运营主阵地，天猫将大力推动、培养品牌自驱力。包括新品首发、独家品牌计划、品牌第二官网甚至第一官网打造、升级店面策略和正品心智计划。

值得注意的是，此次天猫大快消策略首次提出纯电商模型、新零售模型和社交电商模型概念，这与此前阿里用新零售概念一统天下的想法颇为不同，可见在拼多多为代表的社交电商等垂直商业模型刺激下，阿里也逐渐走向分而治之的战略。

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