生产经营捷报传

      型材合金事业部完成棒材产量较去年同期增长39.82%；棒材销量较去年同期增长69.39%；棒材订货量较去年同期增长36.97%，形成产销两旺的良好局面。事业部克服元旦、春节放假带来的对生产组织的影响，全力以赴打好增量主动仗。一是事业部持续注重新产品的开发和产品质量稳定性的提升，产品在市场上的使用性能达到了国际先进水平，获得了市场的高度认可，产品订货从去年下半年开始就一直源源不断；二是合理组织生产，根据合同情况，加强与营销的沟通，合理排序，定期反馈，做到均衡控制生产进度，在满足市场需求的情况下实现产量的最大化；三是加强设备的维护保养，确保设备状态的稳定。一季度设备的可开动率达到98.8%，较去年提高2.4%；四是不断提高劳动效率，强调工作时间的饱满，完善绩效考核模式，进一步鼓励多劳多得，在生产任务紧时员工主动超额完成工作任务，一季度员工出勤率达到117.6%。

      钨钼制品事业部面对市场旺盛的需求，抢抓机遇，创新管理模式，提高工作效率，全力以赴保订单，一季度产量较去年同期明显上升，总产量比去年同期增长18%。一季度钨钼深加制品开始发力增量，还原、模压、等静压、中频、轧制、机加等工序满负荷运转。深加轧制工段连续接了多家客户的大单，生产线火力全开。员工争分夺秒奋战在各工序上。由于订货量大、交货时间紧，事业部各类辅助员工都积极支援。事业部领导、工段管理人员也悉数下到生产线与生产员工一道坚守岗位，上下一心，斗志昂扬，把客户的订单化作工作的动力，全身心投入到生产中，圆满完成了一季度生产目标。

      钽铌制品事业部生产形势喜人，一季度总产量同比增长26%。今年以来，钽铌制品事业部订单充足。为抓住机遇，该事业部利用调度会进行生产动员，树立一盘棋的思想，在原料采购、设备的正常运转、人员调配、销售价格调整等方面作了详细的统筹安排。为了保证按期交货，在生产过程中，各车间相互配合，合理组织生产；为确保产品质量的稳定，工艺人员及时处理质量问题。检查包装人员主动放弃休息。机电人员为保证设备的正常运转，经常不能正点上下班。环环相扣，确保了产品的顺利交货。该事业部还通过修订考核方案、量化管理来调动员工们的工作积极性。

      异型合金事业部模具合金厂继一月份产量创历史新高后，3月份产量再次刷新。一季度，该厂完成产量与去年同期相比增长37.79%。3月份，模具合金厂计划量大大超出该厂厂能，生产组织难度不断加大。特别是有一批出国急需产品，其产量大，要求交货时间急，质量要求非常高。该厂全力以赴，积极采取措施，确保生产任务完成。生产由二班倒及时更改至三班倒，关键设备做到人停机不停，加强质量过程控制，想方设法让烧结装炉量最大化。设备管理人员24小时跟踪设备，让设备处于最优状态。全厂上下团结一心，确保了生产任务圆满完成。