楚林陶瓷公司将对干部业绩进行定期考核测评

        5月3日下午，楚林陶瓷公司召开干部业绩考核测评专题会，公布考核测评标准、方法和目的，对考核测评工作提出要求。集团董事长闫友平、公司常务副总经理张斯奎和副总经理喻达书出席会议并讲话，副总经理刘以富主持会议，公司全体干部参加会议。

　　刘以富在会上详细介绍了考核测评标准及细则。他说，考核测评工作将从“德、能、勤、绩”四个方面对干部的综合素质进行定性考核，并从“产量、质量、工艺、成本、创新”五个方面对工作绩效进行量化考核，其目的是要直观、客观地考评干部的思想品德、工作态度、职业操守和工作能力。公司将成立专项考评小组，小组成员每月轮换，确保按照公平、公正、公开的原则进行阳光考评。

　　喻达书对考评工作的具体实施提出要求。他说，全体干部必须明确考评的标准、方法和目的，以达到调动积极性、激发潜能的目的。他强调，全体干部必须以正确的心态和有效的实际行动来对待考评，既不能高估自己，也不能以消极、抵触的心态来应对考评。同时指出，考评人员要如实考评，不能走过场、搞形式。

　　张斯奎对考评工作提出五点希望：希望全体干部都能欣然接受考评；考评对象都能按照考评标准和要求主动查找不足；考评过程中不打“面子分”、“情绪分”、“感情分”，要实事求是地打“满意分、责任分”；做到对考评人员不报复，对考评结果不打听；能扎实、高效地做好考评。

　　闫友平则从全局出发，明确提出，考评的目的是激发干部的责任心，促使全体干部抓好生产过程中的每一个环节，合理管控成本，提高经济效益。为此闫友平提出：一是现场管理要严格，成本管理要精细。要高度重视原料环节，把每一个细节都落实到位，做到不损失、不浪费；要设计好的原料配方，改革现有工艺方案，并不断突破和创新；要管控好原料消耗，提高利用效率，实现效益最大化；要通过稳定产量，优化操作，使成本管控持续有效。二是要变压力为动力，扩大市场占有率，并不断加大市场开发力度。三是安全生产和环保工作要常抓不懈。

闫友平在会上讲话

张斯奎对考评工作提希望

 刘以富介绍考评标准和细则

喻达书对实施考评工作提要求

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